当前位置:网站首页 > 加拿大商业 > 商业动态

加拿大市场和企业概况2015-05-28 23:57 浏览次数:

 

.加拿大市场和企业特徵

1.一般人认为西方发达国家的市场经济是完全放任自流的市场经济. 事实上各个国家的政府不同程度上参与和管理经济活动. 加拿大政府同样参与宏观经济的管理, 联邦政府有国有企业﹑省市政府还有省属市属企业.

2.加拿大地域辽阔, 但是大部分地方没有开发(将来大规模开发的可能性不大), 所以经济总量保有一定规模. 按人均计算的经济指标还是在世界上领先的. 虽然从资源的角度, 加拿大经济潜力无穷, 但预计未来的经济增长隻是维持西方发达国家中上水平的增长率.

3.加拿大经济是国际贸易型的, 特别依赖美国经济, 尤其一些加拿大的製造业好像美国的“叁来一补”加工基地, 不过加拿大力图发展独立的产业﹑科学技术, 开闢其他的区域市场.

4.加拿大各级政府基本是间接调控企业. 与企业直接相关的部门是工商登记﹑税务﹑劳动保险﹑人力资源(煺休金和失业保险)部门, 与经营範围有关的则是进出口的海关﹑市政府商业牌照﹑餐饮食品的卫生检疫﹑知识产权﹑度量衡﹑有毒物质的管理部门.

    在中国进入一些特许行业往往须主管部门的“前置审批”, 即先取得行业或产品的经营许可后才能获得工商局营业执照. 而在加拿大是“后置审批”, 即先取得工商局的营业执照后再去申请行业许可.

    进入许多行业或者从事一些职业, 需要从业人员取得职业资格证书, 所以行业协会成为企业运作的重要监管部门. 当然行业协会不是政府机构, 而是自律性的非盈利行业管理组织, 它相当程度替代了政府的作用, 是小政府模式的根本保证.

  5.加拿大政府对企业的监督採用被动方式, 它通常假定企业都是遵守法律合法经营. 除顾客投诉﹑被涉及其他案件, 或者被政府机构抽查外, 一般政府部门不会检查和干预企业正常经营行为, 没有乱收费﹑乱摊派的情况. 不过企业一经被发现违法经营, 其沈重的处罚可能使得企业达到破产的边缘, 所以没有多少人敢以身试法, 大多数企业和企业家都自觉依法经营.

  6.加拿大成千上万的企业中, 中小企业佔大多数. 大型公司都是美国公司或者跨国公司在加拿大的子公司(见下面的表). 加拿大政府对中小企业有许多特别的扶持措施.

  7.近几年大量的家庭企业和在家办公的企业出现, 这是知识经济时代个性化﹑小型化和网络的必然趋势. 政府对在家办公持支援和放宽态度, 在税务上也有许多优惠政策.

  8.加拿大企业比较专注于培养核心竞争力. 除一些大型企业集团採用多元化﹑多行业发展外, 大多数企业尤其是小企业都集中在某个行业或者某种产品﹑服务上. 有的企业和企业家几十年如一日在特定的业务上, 虽然有安于现状之嫌, 但其可能积累精粹的技能, 其生活也过得比较安逸, 兼顾了生意和生活.

  9.企业运作上趋于功能外包化. 即企业的行政﹑财务﹑人事﹑广告﹑公共关係﹑融资﹑运输等功能通过委託社会上的商业物业管理公司﹑商业服务公司﹑会计师﹑簿记员﹑律师﹑广告公司﹑财务公司﹑运输公司来实现, 这种小而专的中小型企业可以保持最精简规模而仍然能够有效运作. 因为这些公司资讯都是合法的, 没有特别需要“处理”的, 加上服务机构具有为客户保持商业秘密的职业操守, 因而雇佣外部服务机构是很自然的, 成本也远较雇佣内部专业人员为低.

  10.在中国大陆打工者和老闆的身份是泾渭分明的, 在加拿大由于申办企业非常方便, 加上企业越来越多的雇佣临时工﹑合同工, 在传统的正规企业雇主和完全僱员身份之间, 出现了大量的自僱的﹑半自僱半受雇﹑既自僱又受雇的中间地带. 所以受雇﹑作雇主及自己雇佣自己的局限越来越模煳, 甚至自己身兼几种角色. 个人财务与家庭财务﹑企业财务呈现混合状态. 在财务和税务上处理更加复杂.

  11.在加拿大设立企业的门坎很低, 手续也很简单﹑费用不高, 所以每年都有几万家的企业新开张, 由于市场竞争激烈, 每年也有几万家企业倒闭和申请歇业. 尤其在经济景气情况不好时, 企业关闭的数量更多, 这时候银行拨付的坏帐準备金也往往相应增加.

12.加拿大有正常的企业破产和新生机制. 负债累累的企业或者企业家可申请企业破产, 债务人在卸下债务包袱后可在几年后轻装上阵, 重新开始创业. 而中国国内企业的破产非常困难.

 

.2000年加拿大企业排名

1.加美最大企业排名与比较 (按收入)

 

加拿大企业

收入

美国企业

收入

1

Nortel Networks Corp.

44,958,105

Exxon Mobil

312,432,120

2

General Motors of Canada Ltd.

42,014,886

Wal-Mart Stores

287,043,075

3

Ford Motor Co. of Canada, Ltd

24,634,376

General Motors

274,178,520

4

Onex Corp.

24,531,000

Ford Motor

268,188,030

5

Canadian Imperial Bank of Commerce

23,124,000

General Electric

192,831,705

6

The Seagram Co. Ltd.

23,105,000

Citigroup

166,061,610

7

Royal Bank of Canada

22,841,000

Enron

149,671,665

8

George Weston Ltd.

22,344,000

IBM

131,268,060

9

DaimlerChrysler Canada Inc.

21,902,000

AT&T

97,981,785

10

TransCanada Pipelines Ltd.

21,156,000

Verizon Communication

96,089,895

11

The Toronto-Dominion Bank

20,075,000

Philip Morris

93,964,860

12

The Bank of Nova Scotia

18,996,000

J.P.Morgan Chase

90,087,525

13

Bank of Montreal

18,629,000

Bank of America Corp.

85,754,295

14

BCE Inc.

18,094,000

SBC Communication

76,441,860

15

Power Corp. of Canada

16,906,000

Boeing

76,211,685

16

Imperial Oil Ltd.

16,635,000

Texaco

75,928,050

17

Sun Life Financial Services of Canada

16,206,000

Duke Energy

73,237,230

18

Canadian Pacific Ltd.

16,101,000

Kroger

72,765,594

19

Bombarardier Inc.

16,100,600

Hewlett-Packard

72,441,270

20

Magna International Inc.

15,611,805

Chevron

71,382,465

21

Manulife Financial Corp.

14,152,000

State Farm Insurance Cos.

71,076,555

22

Alcan Aluminum Ltd.

13,584,780

American International Group

68,268,420

23

Hydro-Quebec

11,429,000

Home Depot

67,920,930

24

Empire Co. Ltd.

11,164,495

Morgan Stanley Dean Witter

67,438,305

25

Quebector Inc.

10,914,800

Merrill Lynch

66,634,920

26

The Thomson Corp.

9,673,290

Fannie Mae

65,472,017

27

Petro-Canada

9,372,000

Compaq Computer

62,953,605

28

Air Canada

9,283,000

Lucent Technologies

61,508,700

29

Westcoast Energy Inc.

8,955,000

Sears Roebuck

60,791,445

30

Honda Canada Inc.

8,900,000

Merck

59,939,352

31

Le Mouvement des caisses Desjardins

8,261,000

Procter & Gamble

59,327,235

32

Shell Canada Ltd.

8,100,000

WorldCom

58,048,650

33

Hudson’s Bay Co.

7,518,573

Tiaa-Cref

56,524,298

34

Canada Life Financial Corp.

7,466,000

Motorola

55,806,300

35

Noranda Inc.

6,957,000

McKesson HBOC

55,094,243

36

Telus Corp.

6,433,200

Kmart

54,986,580

37

Canadian Ultramar Co.

6,405,896

Target

54,800,955

38

Sears Canada Inc.

6,355,800

Albertson’s

54,591,570

39

Fairfax Financial Holdings Ltd.

6,188,523

USX

52,821,450

40

Ontario Power Generation Inc.

5,978,000

Berkshire Hathaway

50,454,360

 

2.加拿大企业排名  (按边际收益率)

 

企业名称

2000年

边际收益率

1999年

边际收益率

2000年

收入排名

1

BioChem Pharma

101.41

51.37

487

2

The Canada Wheat Board

95.98

96.68

55

3

Caisse de depot et placement du Quebec

94.84

94.89

61

4

Bank of Canada

94.38

92.43

115

5

Manitoba Lotteries Corp.

93.20

94.24

536

6

Canada Deposit Insurance Corp.

92.59

97.81

634

7

Newfoundland Liquor Corp.

88.93

89.62

771

8

Anglo-Canadian Telephone Co.

83.05

n.a.

301

9

Finds de solidarity des travailleurs du Quebec

73.40

72.38

430

10

Corus Entertainment Inc.

68.05

4.54

555

11

Alberta Gaming and Liquor Commission

64.03

64.26

122

12

Imperial Tobacco Canada Ltd.

60.99

10.07

148

13

Summit REIT

60.46

12.15

690

14

North American Palladium Ltd.

55.49

n.a.

750

15

Franco-Nevada Mining Corp. Ltd.

54.47

74.30

620

16

Manitoba Crop Insurance Corp.

53.40

63.81

776

17

TimberWest Forest Corp.

42.07

2.74

380

18

Enerplus Resources Fund

41.64

24.57

617

19

Brascan Corp.

41.27

7.21

158

20

RioCan Real Estate Investment Trust

40.42

44.56

479

  注: 以上排名由《Financial Post》提出, 表中收入和资产单位为千加元

 

.受僱﹑自雇和雇主角色的选择

    从文化传统上中国人有“宁做鸡头﹑不做凤尾”的习惯. 华人比其他民族更喜欢自己独立创业, 开创或大或小的一门生意.

来到加拿大后会发现职业的选择性很大, 另外一方面有时小生意会很艰难﹑而前景併不乐观, 所以必然出现“给人打工好呢? 还是当小老闆好?”的问题.

  1.受僱

    即在就业市场上寻找一个工作, 成为一个企业的僱员, 当然这样的职位可能是蓝领打工的, 也可能是办公室的白领职务.

    优点: (1) 每月有固定和稳定的收入, 至少有最低工资线保障; (2) 不用操心企业的经营收入状况; (3) 工作时间比较正常﹑有规律; (4) 能够享受企业的各项福利和公群众假期; (5) 失业时可领取就业保险金, (6) 在大型企业有进一步晋升机会.

    缺点: (1) 没有取得其他额外收入的大量机会; (2) 工作可能过于单调, 没有新鲜感和挑战性; (3) 仍然可能随时失业; (4) 可能一辈子作为小职员而没有成就感.

  2.作雇主

    即自己做老闆, 还可能要雇佣一些僱员. 这样的老闆可以是小老闆也可能是大老闆. 海外华人企业的小老闆多一些.

    优点: (1) 有发大财的机会和可能性; (2) 有事业成就感; (3) 工作有新鲜感和挑战性; (4) 可能有相当的社会地位和荣誉; (5) 老闆职业是长期的, 不担心失业.

    缺点: (1) 担心企业业务发展和收入, 至少要支付员工工资和其他固定费用; (2) 可能辛辛苦苦而赚不到钱; (3) 生活规律不正常, 常常以牺牲家庭生活为代价; (4) 每天可能超时工作, 常常不能享受假期.

   3.自雇职业

    自雇介于做僱员和老闆之间. 说是僱员往往没有业务收入则没有报酬; 说是老闆又往往没有雇佣员工, 或者自己是其他公司的记名职员. 自雇人士包括个体商业户﹑小业主﹑主要取得佣金收入的大公司推销员﹑业务员﹑保险经纪人﹑房地产经纪人﹑投资顾问﹑会计律﹑律师﹑家庭医生﹑公证员﹑作家﹑撰稿人等其他独立执业人士.

    优点: (1) 有的职业收入可能很高; (2) 有的社会地位很高; (3) 时间上有弹性安排; (4) 工作有一定挑战性和成就感; (5) 可能同时照顾好工作和家庭.

    缺点: (1) 收入完全靠自己赚取; (2) 不存在失业问题, 没有政府的就业保险金保障; (3) 一般工作都是非常辛苦, 常常超时工作; (4) 没有固定工作时间, 也常常不能有正常假期.

    从上看出, 叁种职业生涯都各有优缺点, 有的人打工久了, 认为做老闆的好, 可以有赚钱的机会; 有的老闆觉得做企业太辛苦, 忙忙碌碌一年也赚不到什麽钱, 还不如做职员拿一份工资省心. 尤其业务没有大的发展前途时, 还真正觉得打工的好.

    选择什麽样的职业角色, 与自己的性格﹑志嚮﹑过去的职业经歷﹑家庭财务状况﹑创业资本﹑面临的发展机会都有关係. 在性格上有的人适合做僱员﹑有的人适合做老闆; 有的职业本身就是自僱性质的, 别无选择; 有的移民因为寻找不到理想职业, 而用尽积蓄被迫创业; 有的人在一边为人打工的同时, 一边註册自己的小公司慢慢运作, 等待发展机会; 当然更有的人在打了几年工后, 积累了一定的创业资本, 瞭解了行业状况, 建立了人际关係网络之后跳出来办自己的公司, 则成了水到渠成的事情.

 

.华人企业经营败因

  1.没有进行事先详细周密的市场调查. 移民道听途说某某行业好赚钱, 就贸然投资进去. 在北美做生意通常要委託专门的市场调查公司作专项调查, 华人移民往往为节省这笔费用而免去这个环节, 自己也没有能力作係统的市场分析.

  2.生意上贪大求洋, 野心很大, 排场不小, 往往超过了自己的经济承受能力. 一些华人尤其在大陆已经成功的商人, 不愿意再从最小的公司做起, 希望一开始就是大的资金起点, 规模搞得很大﹑固定费用不少. 如果业务遇到一些困难, 企业容易倒闭.

  3.没有从自己最熟悉﹑最特长的业务起步. 往往听说什麽赚钱, 就开什麽店, 作什麽业务. 在业务深入到一定程度, 才发现自己的经验﹑知识﹑能力和人际关係都与业务不吻合, 失去竞争的能力.

  4.打低价格战. 华人讨价还价成为习惯, 华人圈子内不合理价格竞争一直存在, 其结果要麽偷工减料保证利润, 要麽保证质量而仅微利甚至亏损. 如以薄利多销为策略经营, 则会有经营低档货的印象.

  5.缺乏依法经营和自律观念. 在中国国内一些人经营是靠钻政府法律空子﹑或者走政策边缘而发财的, 如把这种思维定势带到北美, 则会出现许多法律的不良后果. 一些企业以侥幸心理雇佣没有工作许可的学生黑工﹑不执行最低工资线﹑不买必要的保险﹑没有必要的消防措施等, 一出问题, 则损失大得难以承受.

  6.不能立足于长远, 老是想赚快钱, 寻找短平快项目. 有的人嫌移民3年入籍时间太长, 办企业更想立竿见影, 马上就能盈利, 一般1-2年的创业亏损期是不愿承担的. 不少人一登陆, 还没有把当地市场情况摸清楚, 就贸然投进去, 做到一定时候才发现问题, 但抽身不及. 北美经济增长相对平稳, 尤其在传统产业很少有暴发的机会, 衹能靠磨时间积累财富.

  7.注重硬体的投入, 在软件上却捨不得投资. 许多华人服务场所设备﹑装修都不错, 但感觉服务质量﹑人员素质﹑管理水平不高.

  8.财务上没有遵循审慎塬则, 大多比较冒险, 因为对业务前景过于乐观, 没有预留足够的準备资金. 在生意不顺利时, 财务上往往面临资金週转不灵的问题.

  9.商业经营万事不求人, 自成一体. 由于不能获得会计师﹑律师﹑商业顾问的专业经验, 企业衹能在低水平层次上经营, 不能充分利用政府的优惠政策﹑合法避税, 有时还有意无意触犯法律, 留下法律上的后遗癥.

  10.企业的经营理念不清﹑不执着. 有人可能认为1-2个人的小企业﹑小餐馆不需要经营理念﹑哲学, 认为那些东西太高了, 谈企业文化是大企业的事情. 紧跟着市场流行变化走才比较实惠. 有时过度的经营变化让人无所适从. 从商业生态的角度, 各种各样的企业都有生存的必要, 所以相对有经营特点和特色, 反而容易获得顾客的认同.

  11.没有考虑多元文化的背景. 加拿大整体市场是由一个个族裔的区隔市场组成的, 如何获得儘可能多的族裔市场﹑适合更多民族的需求﹑各种族裔员工的雇佣和管理都是要面对的课题, 这比中国国内的经营环境更为复杂, 因为要避免文化的振荡, 许多人把自己局限在华人的圈子内, 业务的範围就非常狭窄.

  12.创办人缺少经营企业的经验. 许多移民在中国国内的政府﹑研究机构﹑大专院校或者大中型企业工作, 本身没有在国内兴办民营企业的经歷. 即使在国内办成功企业, 还与西方市场规则有相当差异. 所以在加拿大办企业缺少本地的市场感觉和管理经验.

    如果计划在加拿大创业经营, 就应该学习和熟悉加拿大的经商文化和环境﹑商业惯例﹑加拿大公司法﹑受僱标準﹑劳工法﹑环保法规和人权法, 以及公司管理的一般方式. 这些与中国的商业经营大不相同, 在中国成功的企业家在加拿大不一定能成功, 所以一定要有从头开始﹑第二次创业的精神和物质準备.

 

.华人从事自僱行业评述

从目前华人在加拿大从事的自僱行业来说, 大多数都是小本经营.

    其优点是: (1) 需要的启动资金比较少, 一些移民经济上能够承受; (2) 工作简单, 不需要特别专长和技能; (3) 资金周转较快, 大多有好的现金流量; (4) 基本投资迴报有保障, 有的迴报水平还不低; (5) 不需大量用人, 常常是家庭成员轮换上班; (6) 一些小生意的地区佈局受政府控制, 一般不会出现过渡竞争的情况.

    缺点是: (1) 小生意发展成大规模企业可能性较少, 有的人守着它平平静静过一辈子, 这可能不符合一些人的个性; (2) 工作时间通常较长, 往往晚上要加班, 比较辛苦; (3) 整个家庭生活可能不规律, 都围绕生意忙来忙去.

1.便利小店(Grocery)

    大多开设在住宅生活区的街角﹑办公大楼﹑图书馆﹑码头﹑地铁和巴士车站﹑大型购物中心﹑Mall或者一些主要街道.

    便利店主要经营食品和日杂用品, 包括糖果﹑饮料﹑牛奶﹑麵包﹑饼干﹑啤酒﹑小吃﹑点心﹑调料﹑各种罐头﹑香烟﹑报纸﹑流行刊物, 卫生纸﹑毛巾﹑洗涤剂﹑肥皂﹑香波﹑牙膏牙刷﹑非处方药﹑小食具﹑炊具﹑胶卷﹑电池. 另外可能配钥匙﹑復印﹑卖彩票﹑卖热咖啡. 专门的水果店﹑蔬菜店﹑麵包店﹑熟食店﹑理髮店也属于这一类.

    便利店的商品价格一般比大型超市要贵, 有的便利店就是到大超市进货的. 其价格定位就是以价格换方便. 人们在便利店都是零星的购买, 对贵一点的价格也是能够承受的.

    便利小店选址非常重要, 往往人流旺﹑市口好的地方租金高一些. 在经济能力许可的情况下, 还是买贵一点的地方合算. 选址时应该到候选地点守几天观察人流量﹑客流量和车流量, 看看是否有商业潜力. 如果确定要购买现成生意, 则最好跟班几天看生意的经营情况.

2.小餐馆

    华人餐馆是海外华人产业的主要方式之一. 在世界各地的许多偏僻乡村小镇都会发现中餐馆. 北美的许多城镇从数量上讲餐馆基本饱和, 餐馆业的发展主要是不断的新开张﹑关门﹑转手﹑重新装修和风味的调整.

    海外中餐馆主要经营广东风味, 由于加拿大的华人越来越多, 餐馆的风味趋于多样化, 四川﹑北京﹑上海﹑山东﹑湖南﹑桂林﹑杭州﹑东北﹑新疆风味等都逐步推出来, 相信越来越多的有地方风味的饮食会开出来, 但是最大的问题是喜欢塬味食物的小市场人群与整个大市场如何协调, 即地方风味如何合理的改造以适合各种族裔的口感.

    一般餐馆的竞争比较激烈, 如果经营得好, 投资迴报还是比较可观. 除了一些上规模的餐馆外, 许多中餐馆都是夫妻店, 或者再请一﹑两个帮手.

    华人的餐饮业还面临北美本土速食业﹑西式咖啡馆﹑日本餐馆﹑义大利食物和越南餐馆的竞争, 这需要从其他民族的美食经营中学习併进行创新.

3.中国产品专卖店

    随着中国经济实力的增强, 中国产品的出口越来越多, 除了外国厂商在中国大规模採购外, 许多国内外的华人或者华人企业也在进行中国产品的出口和在海外设店经营, 在海外与西人大型零售企业展开直接的竞争.

    这些产品除了一些如中国的工艺品﹑文化用品及其他中国特色产品外, 目前一种“一元店”方式的平价商店发展迅速, 有的朝着联锁店形式发展. 这些一元店其实价格不都是划一的一元, 不过价格总体上不贵, 商品主要是家庭日用小商品﹑小饰品﹑小五金﹑小玩具﹑文具和贺卡等,

与其他大商店相比还是比较实惠, 但是商品质量略为差些.

这种走低档商品路线的商店, 大多开设在商业街和购物中心内, 商业生态上它应该是高中档商店的补充. 从外面看上去业务还是比较兴旺的, 平常光顾的人流不少, 这在经济不景气期间和新移民比较多的地方还有市场. 不过盲目发展还是会带来恶性竞争.

4.家庭产品装备工作

    一些工厂把小件产品的组装或者包装工作放在许多个家庭中进行, 这些工作基本上是按计件方式支付报酬的, 工厂对家庭工人会有一定的技能要求, 经过筛选合格后, 厂方会对家庭工人进行必要的业务培训, 这种生意主要看工人的工作能力﹑动作是否麻利, 家庭的其他成员有可能提供帮助.

工厂可能规定按预定的时间把产品交回工厂, 如果经常完不成任务, 工厂可能取消与家庭的委託加工合约.

5.家庭手工艺品製作

    手工艺品是相当有前途的产品, 尤其加拿大旅游业发达, 併迎合现代人个性化的消费需求,许多艺人, 包括普通人的创意之作和孩童的幼稚之作都可成为市场商品. 加拿大土着民族的手工艺品是加拿大旅游业的重要组成部分.

中华民族大家庭是许多民族的组合, 其浓郁的东方文化色彩在北美应该有广阔的市场, 华人手巧心灵, 应该做出许多有价值的工艺品.

这类家庭工艺品的开发, 可以以一家一户的方式进行, 工艺品生产出来以后送到各个旅游商店或者工艺品商店. 如果有公司专门发展工艺品产业, 则可以运用“公司﹢家庭”的方式把家庭联繫起来, 把个性化产品和统一的营销结合起来.

6.自由职业

    北美大部分工作都在中小企业中, 其中相当一部分是自己成立小型公司, 包括一人或二人公司. 这些自由职业符合现代企业发展趋势. 加拿大BC省在1998年7月自雇比例达到21%.

    这些职业包括: 进出口贸易﹑电话销售﹑商务咨询﹑房屋仲介﹑健康咨询﹑技术咨询﹑科技发明﹑家庭护理﹑家政服务﹑教学辅导﹑写作﹑翻译﹑会计﹑律师﹑针灸﹑按摩﹑中文教学﹑绘画﹑音乐创作﹑艺术创作﹑工艺品製作﹑广告设计﹑服装设计﹑软件设计﹑图行设计﹑硬体维修﹑物业维修等.

    这些自由职业可以以: (1)个人的名字经营, 相当于个体户; (2) 成立合伙企业; (3) 成立有限责任.

自由职业人士可以选择专门的办公地点办公, 不过许多人办公的地点往往就在家庭内, 这叫Home business. 电脑产业近几年专门为家庭办公一族研究出相应的硬体软件工作平臺.

加拿大对自由职业和家庭办公採取支援和鼓励的态度, 对家庭办公的房屋租金﹑保险费﹑公用事业费和通讯费用﹑私人汽车费用可以按办公比例摊入经营成本, 从而享有税务上的好处.

当然一些自由职业还需要取得政府的从业资格, 如针灸师﹑房屋经纪人﹑律师﹑会计师﹑专业翻译﹑音乐教师﹑保险顾问﹑护士等.

相关文章
  • 关键字

用户名: 验证码:  
  • 您将承担一切因您的行为、言论而直接或间接导致的民事或刑事法律责任。
  • 留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容。
  • 本站提醒:不要进行人身攻击。谢谢配合。
[Ctrl+Enter]

点击排行

本周本月

更多商业论坛

Copyright © 2002- Yorkbbs.ca All Rights Reserved. 约克论坛 版权所有

广告热线:416-628-9108   416-915-5056    广告邮件:[email protected]  网站管理:[email protected]